各位新闻界的朋友们：大家好！

　　首先，借这个机会，感谢各位业界领导、同行以及新闻媒体 朋友们对博兰斯勒钢琴一直以来的鼎力支持与厚爱！同时，也谢谢 贵杂志予我们博兰斯勒公司这个契机来回顾过去的这一年2009年 的一路历程，以及对新的一年2010年的一个市场规划浅谈。

　　2009年对博兰斯勒来说是一个值得回味的一年，我们不懈努 力抵住了金融危机的影响，也逆市而上取得了不俗的成绩。

　　2009年博兰斯勒钢琴（中国）公司全年钢琴销售增长达 50%，销售形势非常好，很多销售店的欧米勒钢琴都被订购一空 。可以说，生产和销售的总体形势都取得了令人欣喜的成绩。从全 球市场大环境来看，2009年对全球各行各业的发展都是一个挑战 与机遇并存的一年，受金融危机的影响，中国的钢琴行业也同样面 临着一次市场的大调整及大变革时代。正是在这样的市场大环境里 ，博兰斯勒钢琴（中国）有限公司时刻关注市场的变化，针对市场 的变化及时做出相应的战略调整，顺势而立，是2009年公司取得 成绩的关键所在。从终端客户的需求出发，时刻关注市场所需，关 注经销商的所需，来确立我们的生产、销售方向。品质决定品牌的 影响力，而品牌的信誉度及产品的品质是我们永远摆在考虑的第一 位，只有过硬的产品及值得信赖的品牌才能获得消费者的青睐。所 以2009年我们一如既往地认真做好“产品”这一环节，让博兰斯 勒的所有产品都具有顶尖的竞争力。在提高产品竞争力的同时， 2009年我们公司在品牌宣传方面做出了新的调整，除去参与各大 钢琴比赛外，我们创新地联合许多中外钢琴名家大师开办博兰斯勒 大师班、博兰斯勒名人堂，并成为各大奢侈品展会的唯一钢琴特邀 企业，把博兰斯勒这个顶尖的钢琴品牌介绍给大家。

　　过去的一年我们取得了辉煌的成绩，同时，在这个过程中的也 不断面临新的挑战。2009年最大的问题是，我们的产量供不应求 ，甚至一度出现了断货的现象，所以我们面临的一个大问题是：如 何在控制产品品质的同时提高生产产量。而这个问题也正是我们 2010年必须面对与解决的。现阶段公司面临的另一个挑战是，品 牌的竞争。大家也知道，中国的钢琴消费市场已经渐渐进入了一个 精品阶段，消费者选择购买对象时对品牌的认可度所占有的比重已 经越来越大。从发展来看，中国市场的钢琴品牌会越来越多，除去 国产几大品牌日益成熟及早期进入中国的国外品牌已占据的市场份 额，现在许多未进入中国市场的国外品牌也开始纷纷瞄准了中国市 场这块“蛋糕”。品牌数目的增多，这就意味着“品牌竞争”的风 险越大，经销商在选择合作品牌时多了选择机会。所以，对于我们 生产企业来说，需要寻求一种健康的、可持续发展的模式来提高自 身的品牌价值及影响力，以抵御“品牌竞争”带来的经营压力。

　　2010年对于博兰斯勒是非常重要的一年，有挑战，有压力， 同时我们也有信心走好充满挑战与机遇的2010年。无论是全球经 济走向的影响，还是自身行业发展的趋势，博兰斯勒都必须做出具 有前瞻性的决策才能在市场变化中立于不败之地。所以2010年博 兰斯勒在确保品质的同时把生产出最高性价比的钢琴作为一个重要 的战略方针。公司相信真正能打动消费者的是在选择品牌的同时， 性价比越高消费者越青睐。根据目前中国城镇、农村市场的不同消 费需求及经济承受能力，博兰斯勒及旗下三大品牌海斯勒、欧米勒 、塞勒，在产品的工艺上都传承博兰斯勒的优良制作技术，确保其 质量的可靠性，同时提炼出不同等级的产品，针对各种层次的消费 需求规划多种市场定位的产品规划，让不同消费需求的消费者都能 买到满意的钢琴。

　　新的一年，我们博兰斯勒会认认真真踏踏实实地走好每一步 路，尽最大的努力做到让客户满意，让顾客满意！同时也祝愿中国 钢琴制造业在虎年龙腾虎跃，取得更高的成就！